“互聯網+”成為2015年當之無愧的年度熱詞，2015年也就隨之成為了互聯網元年。在這一年，互聯網與各個領域、各個行業之間的融合正在不斷加深，傳統的生產和消費、管理模式都隨之發生著改變。木門企業必須要正視這一變化，努力跟上時代的步伐。

互聯網成為下一個風口

“互聯網+”在中國各行各業都非常火爆：政府工作報告，各類行業高峰論壇，甚至股市都有了“互聯網+”題材股，股民也瘋狂買進，并成為很多人口中的“下一個風口”。

鄭州隔音窗專家徐經理提出的要用“互聯網+”的思維，對原有要素進行新的集成優化配置，做翻天覆地、脫胎換骨的改造。那么，回到門窗這個傳統產品上，如何更好理解這個戰略的意義和價值，實現這個戰略與傳統產品和市場的融合落地呢?

門窗企業打破傳統理念

在這個時代門窗行業“變則通，不變則死”，也有人說門窗行業“變則找死，不變則等死”……眾所紛紜，莫衷一是，但“不變則等死”這一點則達到前所未有的一致。

家居細分很多，各門類企業數量龐大，分母過大則影響了“變”的決策、思維和速度。傳統家居行業特別是制造業多處在產品流通始端，這一塊身體太過龐大，想挪、想變并不容易。然而，已經有門窗企業試水互聯網+，其中不乏將門窗+互聯網端玩的風生水起的企業。

鄭州隔音門窗企業 要打破傳統做產品的理念，把門窗產品打造成跨用戶需求的應用，而不能再局限于硬件形態理念。比如門窗是否能做成一套安保系統，把用戶涉及門窗的需求都整合進來呢?互聯網發展元年之后，門窗行業未來還有很大的想象空間。2016年或將是更值得期待的一年。

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